3月7日，中(zhong)國建材集團董事(shi)長、黨委書記(ji)宋志平應邀在哈(ha)(ha)佛(fo)(fo)大學(xue)(xue)商(shang)學(xue)(xue)院作題為(wei)“中(zhong)國式并(bing)購與整合”的(de)案例(li)演講。哈(ha)(ha)佛(fo)(fo)商(shang)學(xue)(xue)院、麻省(sheng)理(li)工學(xue)(xue)院100多名學(xue)(xue)員參(can)加了活(huo)動。演講活(huo)動由哈(ha)(ha)佛(fo)(fo)大學(xue)(xue)商(shang)學(xue)(xue)院終身(shen)教(jiao)授、原副院長約瑟夫?鮑沃(wo)先(xian)生(sheng)主持。演講前鮑沃(wo)教(jiao)授和(he)宋志平還就企(qi)業兼并(bing)重(zhong)組、公(gong)司治(zhi)理(li)和(he)企(qi)業管理(li)等方面進行了深入探討(tao)和(he)交流。

       哈佛(fo)大學(xue)(xue)擁有300多年(nian)歷史，是世界上最(zui)古老、最(zui)著(zhu)名的(de)(de)大學(xue)(xue)之(zhi)一(yi)，建校(xiao)以來為美國(guo)和世界培養(yang)了(le)無數政治家、科學(xue)(xue)家、作家、學(xue)(xue)者，共(gong)培養(yang)了(le)8位美國(guo)總統，是目前獲得(de)諾(nuo)貝爾獎(jiang)最(zui)多的(de)(de)學(xue)(xue)校(xiao)。哈佛(fo)大學(xue)(xue)商學(xue)(xue)院(yuan)是世界上最(zui)頂尖的(de)(de)商學(xue)(xue)院(yuan)，是全(quan)世界最(zui)著(zhu)名的(de)(de)培養(yang)企業人才(cai)的(de)(de)學(xue)(xue)府，首創了(le)MBA學(xue)(xue)位和案(an)例教學(xue)(xue)法，美國(guo)500強(qiang)企業中(zhong)20%的(de)(de)高管(guan)畢業于這(zhe)所商學(xue)(xue)院(yuan)。

       早(zao)在(zai)十年(nian)前，鮑沃教(jiao)授得知中國建(jian)(jian)材(cai)正在(zai)進(jin)(jin)行水泥行業整(zheng)合后(hou)很感興(xing)趣，專程到(dao)北京找到(dao)宋志(zhi)平進(jin)(jin)行面(mian)談。鮑沃教(jiao)授認為，這一案例(li)對(dui)全球(qiu)基礎(chu)原材(cai)料行業重(zhong)組有重(zhong)要示(shi)范意義，之(zhi)后(hou)兩年(nian)半時(shi)間(jian)，他和研(yan)(yan)究團隊(dui)到(dao)中國建(jian)(jian)材(cai)所屬相關子公司、工廠實地(di)進(jin)(jin)行調研(yan)(yan)。2011年(nian)，《中國建(jian)(jian)材(cai)：推動中國產業發展》案例(li)正式(shi)寫進(jin)(jin)哈佛商學院教(jiao)材(cai)。

       十年間，哈(ha)(ha)佛(fo)大(da)學(xue)商(shang)學(xue)院(yuan)曾多(duo)次(ci)邀(yao)請(qing)宋(song)志平作(zuo)為嘉(jia)賓(bin)來學(xue)校作(zuo)演講報告，均未能成行(xing)，此(ci)次(ci)獲悉他(ta)來美參加公(gong)務(wu)后又專(zhuan)門發出(chu)邀(yao)請(qing)。哈(ha)(ha)佛(fo)商(shang)學(xue)院(yuan)與麻省理工(gong)學(xue)院(yuan)相(xiang)鄰而立，宋(song)志平在結(jie)束世界(jie)銀行(xing)論壇和有關企業參訪任務(wu)之(zhi)(zhi)后，針對企業創新和技術創新，應(ying)邀(yao)先到(dao)麻省理工(gong)學(xue)院(yuan)進(jin)行(xing)了校企創新聯盟(meng)的合作(zuo)交流，之(zhi)(zhi)后到(dao)哈(ha)(ha)佛(fo)商(shang)學(xue)院(yuan)作(zuo)專(zhuan)題(ti)演講報告。此(ci)次(ci)哈(ha)(ha)佛(fo)演講成行(xing)，也滿足(zu)了鮑沃教授一(yi)個長(chang)期的心愿。

       宋志平圍繞主題，結(jie)合自己多年來在中(zhong)國(guo)建材集團(tuan)和(he)中(zhong)國(guo)醫(yi)藥集團(tuan)的(de)工作實踐，和(he)學員分享了關于從短缺經(jing)(jing)濟到(dao)過(guo)剩經(jing)(jing)濟、以大(da)企(qi)業之手整(zheng)合市(shi)場、混合所有制(zhi)四兩(liang)撥千斤、“道(dao)”與“術”結(jie)合的(de)整(zheng)合策略以及如何打造兩(liang)個(ge)世界五(wu)百強，積極(ji)正面宣傳了中(zhong)國(guo)國(guo)有企(qi)業的(de)改革發(fa)展(zhan)成就，介紹(shao)了中(zhong)國(guo)國(guo)企(qi)發(fa)展(zhan)的(de)真正動因。

     宋志平首先介紹了中國建(jian)材(cai)(cai)的發(fa)展情(qing)況(kuang)，集團處(chu)于充(chong)分競爭領域(yu)，最初規模不大(da)，絲毫沒有壟斷可言，完全按(an)照市(shi)場化方式(shi)運作。通過與市(shi)場資源的聯(lian)合和(he)與社(she)會(hui)資本的混合兩大(da)改革，現已發(fa)展成為(wei)全球最大(da)的建(jian)材(cai)(cai)制造商和(he)綜(zong)合服務(wu)商，多項(xiang)業務(wu)位居世界第(di)一。

     他指出，中國經(jing)濟(ji)的快速(su)(su)增(zeng)長(chang)，豐富了(le)人們物質(zhi)生活(huo)的需求，解(jie)決了(le)過去“有沒有”的問(wen)題(ti)。這種速(su)(su)度(du)和(he)規(gui)模型經(jing)濟(ji)也帶來(lai)一(yi)些行業(ye)產能過剩的問(wen)題(ti)，水(shui)泥(ni)行業(ye)經(jing)歷了(le)從短缺到(dao)富足再到(dao)過剩的發(fa)展(zhan)過程。而(er)解(jie)決這一(yi)問(wen)題(ti)的必由之路(lu)(lu)，就是通(tong)過大企業(ye)整合市場(chang)進(jin)(jin)行兼并重組(zu)，推動行業(ye)的結(jie)構調整、技術升級和(he)市場(chang)健康化(hua)(hua)。中國建材通(tong)過發(fa)展(zhan)混(hun)合所有制，在“聯合重組(zu)+資本(ben)運營(ying)”兩個輪子的驅動下(xia)，迅速(su)(su)重組(zu)近(jin)千家企業(ye)，創造(zao)了(le)世界(jie)水(shui)泥(ni)發(fa)展(zhan)史上的奇跡。同時堅持“央企市營(ying)”原則，推進(jin)(jin)落實(shi)供給(gei)側結(jie)構性改革，實(shi)現了(le)企業(ye)由高速(su)(su)增(zeng)長(chang)向高質(zhi)量發(fa)展(zhan)的轉變(bian)，走出一(yi)條以“國民共進(jin)(jin)”方式進(jin)(jin)行市場(chang)化(hua)(hua)改革和(he)行業(ye)結(jie)構調整的新路(lu)(lu)。

       宋志平在談到企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)時強調，企(qi)業(ye)經營管(guan)理(li)(li)(li)中，管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)正(zheng)確(que)地做(zuo)(zuo)事，而(er)(er)經營是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)正(zheng)確(que)的(de)(de)事。今天面對不確(que)定的(de)(de)外(wai)部環(huan)境，企(qi)業(ye)負責(ze)人要(yao)學會用經營的(de)(de)思維做(zuo)(zuo)企(qi)業(ye)，而(er)(er)在管(guan)理(li)(li)(li)中更多地重(zhong)視實踐，運用“管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)法(fa)(fa)”做(zuo)(zuo)好各項工(gong)(gong)作。他(ta)闡述了(le)(le)中國(guo)建材整(zheng)合(he)優(you)化(hua)、創(chuang)新(xin)(xin)轉型、“價本利”經營、“三精(jing)”管(guan)理(li)(li)(li)等(deng)經營理(li)(li)(li)念(nian)和做(zuo)(zuo)法(fa)(fa)，講解了(le)(le)國(guo)企(qi)改革四十年所(suo)取得(de)的(de)(de)成果，國(guo)企(qi)的(de)(de)快(kuai)速發展完全來(lai)源于市(shi)場化(hua)改革，也講解了(le)(le)最(zui)近關于國(guo)資(zi)委(wei)管(guan)資(zi)本、投(tou)資(zi)公司(si)管(guan)股(gu)權、用混合(he)所(suo)有(you)制(zhi)進(jin)(jin)行市(shi)場化(hua)經營的(de)(de)最(zui)新(xin)(xin)改革進(jin)(jin)展。在互動提問環(huan)節，圍(wei)繞學員關心的(de)(de)重(zhong)組(zu)后的(de)(de)企(qi)業(ye)整(zheng)合(he)、混合(he)所(suo)有(you)制(zhi)的(de)(de)做(zuo)(zuo)法(fa)(fa)和商學院教育方式等(deng)方面的(de)(de)問題，宋志平均作了(le)(le)詳盡細致的(de)(de)解答。

       整場報(bao)告座無虛(xu)席，走廊(lang)和過道坐滿了聽眾，大(da)(da)家(jia)被宋志平(ping)娓(wei)(wei)娓(wei)(wei)道來、生動幽默講述故事的(de)獨(du)特演講風格(ge)所深深吸引。現場氣(qi)氛輕(qing)松活躍(yue)(yue)，學(xue)員反(fan)響熱烈(lie)，踴躍(yue)(yue)提(ti)問(wen)，掌聲(sheng)不斷，不時(shi)傳來會意的(de)笑聲(sheng)。報(bao)告結(jie)束后，很多(duo)人(ren)就自(zi)身關切的(de)問(wen)題請教(jiao)宋志平(ping)并合影留念。鮑沃教(jiao)授向(xiang)宋志平(ping)贈送了哈佛大(da)(da)學(xue)的(de)棒(bang)球(qiu)帽和紀念冊(ce)，希望今后他能安排時(shi)間再來哈佛大(da)(da)學(xue)課(ke)堂進行交流，分享更廣(guang)泛的(de)企(qi)業經營心得，講述更多(duo)精彩(cai)紛呈的(de)企(qi)業故事，讓越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)人(ren)了解中國企(qi)業的(de)發展(zhan)歷程。

       集團公司副總經理常張利(li)、中材海(hai)外董事長孟慶林、凱盛科(ke)技副總經理蔣洋等陪同參加了相關活動(dong)。